Implementierung einer Azure-basierten DevOps-Umgebung für einen Energieversorger
Ein führender Deutscher Energieversorger hat sich zum Ziel gesetzt, seine IT-Infrastruktur zu modernisieren und zu optimieren, um effizientere und flexiblere Geschäftsabläufe zu ermöglichen. Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir ein agiles Entwicklungsprojekt aufgesetzt und ein DevOps-Entwicklungsteam aus IT- und Business-Experten gebildet. Unser Team arbeitet nach dem SCRUM-Framework in zweiwöchigen Sprints, mit regelmäßigen Meetings wie Refinements, Reviews und täglichen Stand-ups.
Als Auftragnehmer haben wir im Rahmen dieses Projekts eine Vielzahl von Aufgaben eigenständig übernommen. Eine der ersten und wichtigsten Aufgaben bestand in der Beratung und Implementierung von Best Practices für die Einrichtung der Azure-Umgebung, unter Berücksichtigung der spezifischen Standards des Kunden. Diese Beratung umfasste die Analyse der bestehenden Infrastruktur, die Planung der neuen Umgebung und die Dokumentation der empfohlenen Vorgehensweisen.
Eine weitere wesentliche Aufgabe war die Konfiguration und laufende Unterstützung sowie Wartung der Subscriptions, Ressourcengruppen und Ressourcen in der Azure-Umgebung. Dazu gehörte die Erstellung und Verwaltung von Ressourcen wie virtuellen Maschinen, Netzwerken und Speicherkonten, um eine stabile und sichere Betriebsumgebung zu gewährleisten.
Um die Infrastrukturbereitstellung zu automatisieren, haben wir Terraform-Skripte erstellt. Diese Skripte ermöglichten eine konsistente und wiederholbare Bereitstellung von Ressourcen und vereinfachten die Verwaltung der Infrastruktur erheblich.
Ein weiterer wichtiger Bereich war der Aufbau und die Wartung von CI/CD-Pipelines in Gitlab. Diese Pipelines integrierten Build-, Test- und Deployment-Prozesse, um eine kontinuierliche Bereitstellung neuer Features und Updates zu ermöglichen. Die Pipelines wurden so konfiguriert, dass sie automatisch ausgelöst werden und sicherstellten, dass alle Änderungen gründlich getestet wurden, bevor sie in die Produktionsumgebung überführt wurden.
Wir haben zudem beim Deployment von Services, die in Java und Python entwickelt wurden, beraten und unterstützt. Dies umfasste die Auswahl geeigneter Deployment-Strategien, die Konfiguration der Laufzeitumgebungen und die Implementierung von Skalierungsmechanismen, um eine hohe Verfügbarkeit und Performance der Anwendungen sicherzustellen.
Auch der Betrieb und die Fehlersuche der bereitgestellten produktiven Services waren Teil unserer Aufgaben. Dies beinhaltete die Überwachung der Systemleistung, die Analyse von Fehlern und die Implementierung von Lösungen zur Behebung von Problemen, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.
Ein weiterer wichtiger Aspekt war die Konzeption und Implementierung eines umfassenden Überwachungssystems. Dieses System ermöglichte die kontinuierliche Überwachung der Infrastruktur und Anwendungen. Dazu gehörten die Einrichtung von Monitoring-Tools, die Konfiguration von Alarmen und die Implementierung von Dashboards zur Visualisierung der Systemleistung und -verfügbarkeit.
Durch die Umsetzung dieses Projekts konnten wir mehrere bedeutende Vorteile realisieren. Die Automatisierung der Infrastrukturbereitstellung und die Implementierung von CI/CD-Pipelines führten zu einer erheblichen Effizienzsteigerung bei der Bereitstellung neuer Features und Updates. Die kontinuierliche Überwachung und die Implementierung von Best Practices in der Azure-Umgebung verbesserten die Zuverlässigkeit und Stabilität der IT-Infrastruktur. Die neue Infrastruktur ermöglichte eine flexible und skalierbare Bereitstellung von Ressourcen, die schnell an die sich ändernden Geschäftsanforderungen angepasst werden konnten. Durch die implementierten Monitoring- und Fehlerüberwachungssysteme konnten Probleme schneller identifiziert und behoben werden, was die Systemverfügbarkeit erhöhte.
Die enge Zusammenarbeit zwischen unserem DevOps-Team und dem Kunden führte zu einer effizienten und flexiblen IT-Infrastruktur, die den aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens gerecht wird. Die Umsetzung der Best Practices und die Automatisierung von Prozessen haben die Effizienz, Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit der IT-Landschaft erheblich verbessert und dem Unternehmen eine solide Grundlage für weiteres Wachstum und Innovationen geschaffen.